경영 썸네일형 리스트형 골든타임 경영과 타이밍 할머니: 경영이 별거야? 원래 의미있는 활동은 시간과 노력들이 들어야되. ... 빠르고 정확한 의사결정, 그게 시작이자 끝이고, 경영의 전부다. 재인: 나 이제 스물여덟이에요. 그냥 연습삼아 한 번 해보자고 하기에 이 상황은 진검이에요, 목검이 아니고, 그리고 나는 나무 막대기 한번 잡아본 적도 없고. 할머니: 서른여덟이었으면 쉬웠을까, 마흔여덟이었으면 두려움이 없었을까? 좋은 타이밍이란 게 따로 있을까? 모든 운이 따라주고, 인생의 신호등이 동시에 파란불이 되는 때는 없어. 모든 것이 완전하게 맞아 떨어지는 상황은 없는거야. 만약 그게 중요하고 결국 해야 할 일이면 그냥 해. 너는 이미 어른이야. 최소한의 자격은 갖췄다고 본다. .... 앞으로도 완벽한 때는 없어. 지금 니가 할 수 있느냐 없느냐가 문.. 더보기 만약 고교야구 여자 매니저가 피터 드러커를 읽는다면 만약 고교야구 여자 매니저가 피터드러커를 읽는다면 모시도라 한국어판 원제もし高校野球の女子マネ-ジャ-がドラッカ-の『マネジメント』を讀んだら 지은이이와사키 나쓰미 옮긴이권일영 펴낸곳동아일보사 쪽수367쪽 ISBN9788970908489 펴낸날2011년 05월 01일 읽은날 지하철 무가지의 광고에 나온 소개를 보고, 약간 미심쩍어 참고 있던 책이다. 온라인 서점에서 보고 살까 말까 고민하던 차에, 이사님이 회의에서 추천하셔서 빌려 읽었다. 이거 저거 빼고 1시간 10분만에 돌파. 재밌고, 눈물샘을 자극한다. 드러커는 "변화"와 "혁신"을 강조한다. 변화와 혁신은 "이성"적이고 짧은 기간이다. 난 긴 기간 무던하게 이루어지는 "적응"이 맘에 든다. 적응은 생존이고 감성이기 때문이다. 드러커에 대한 느낌에서 "인위.. 더보기 이전 1 다음