변화 썸네일형 리스트형 비관주의, 낙관주의 비관주의자의 말은 대개 옳다하지만 세상을 변화시키는 것은 낙관론자다.'무엇을' '어떻게'만 묻는 사람과,'왜'를 묻는 사람의 차이다. 나는 왜 이 일을 하는가?, 34 더보기 변화를 원하면 자원을 투자해야 한다 18대 대선이 끝나자 언론을 장악당해서 졌다는 평가와 함께 공중파를 만들자는 이야기가 흘러나왔다. 국민 성금으로 50억원을 모금하면 공중파를 만들어서 공정한 보도를 할 수 있다는 주장이다. 과연 그럴까? 얼마 전에 한국ABC협회에서 2011년도 일간지의 발행부수를 공개했다. 중앙 일간지 발행부수를 따져보니, 얼마나 열악하게 "보수"에게 밀리고 있는지 한 눈에 볼 수 있다. 언론때문에 졌다는 주장은 안티조중동만 외치면서 반대로 언론을 키워주지 않는 요상한 현상을 보여줄 뿐이다. ABC협회에서 발표한 자료는 신문 구독부수가 줄어들고 있음을 알 수 있다. 1년 사이에 발행은 2.97%, 유료 구독은 7.96% 감소했다. 그래도 500만부 이상을 발행하고, 400만부 이상을 유료구독하고 있다. 보수-反보수로 구.. 더보기 변화 통념상 변화는 어렵다고 말한다. 하지만 변화가 그렇게 힘들다면 왜 비교 기업에서 급진적인 변화가 더 많이 나타나는 것일까? 그것은 변화가 가장 어려운 것이 아니기 때문이다. 변화를 실행하는 것보다 더 어려운 것은 무슨 일을 어떻게 해야 할지 깨닫고 변화가 필요한 때와 필요하지 않은 때를 알아차리는 것이다.- 위대한 기업의 선택, 184 더보기 예의 바른 리더 앤디 허츠펠드는 내게 이렇게 말했다. "이것 하나는 스티브가 꼭 대답해 줬으면 좋겠습니다. '왜 가끔씩 그렇게 못되게 구는 겁니까?'" ... 다른 이들에게 상처주는 것을 피하려 노력하는 상냥하고 예의 바른 리더들은 대개 효과적으로 변화를 이끌어내지 못한. 잡스가 가장 못살게 군 동료들 수십 명의 입에서 나온 공포담 끝에는, 그들 자신이 꿈도 꾸지 못한 일들을 잡스게 하게끔 했다는 이야기가 뒤따르곤 했다. - 스티브 잡스 전기, 878쪽 더보기 솔개의 선택 - 당신의 결정은 당신의 미래입니다 솔개 이야기는 우화를 바탕으로 제작되었습니다. 솔개의 선택 솔개는 새들 중 수명이 매우 길어 약 70-80년을 살아 갑니다. 하지만 솔개가 그렇게 오래 살기 위해서는 반드시 거쳐야 할 힘겨운 과정이 있습니다. 솔개가 40년 정도를 살게 되면 부리는 구부러지고, 발톱은 닳아서 무뎌지고, 날개는 무거워져 날기도 힘든 볼품 없는 모습이 되고 맙니다. 그렇게 되면 솔개는 중요한 선택을 해야만 합니다. 그렇게 지내다가 서서히 죽느냐 아니면... 고통스런 과정을 통해 새로운 삶을 살 것이냐 변화와 도전을 선택한 솔개는 바위산으로 날아가 둥지를 틉니다. 솔개는 먼저 자신의 부리로 바위를 마구 쪼기 시작합니다 쪼고 쪼아서 날고, 구부러진 부리가 다 닳아 없어질 때까지 쪼아버립니다. 그러면 닳아진 부리 자리에서 매끈하고.. 더보기 변화와 삶의 방식 세상에 변하지 않는 사실은 세상이 변화한다는 것이다. 때로는 발전으로, 때로는 퇴보하며 세상은 변화한다. "변화하다 보니 어느새" 라는 광고처럼 조금씩 조금씩 변화하다 보면 전혀 다른 단계에 접어들게 된다. 사람도 변한다. 주도적이고 적극적으로 변화를 추진하는 사람이 있고, 수동적으로 마지못해 변화에 끌려가며 적응하는 사람도 있다. 서로 다른 변화에 대한 관점과 삶의 방식은 많은 충돌을 일으킨다. 어제의 방식이 오늘은 통하지만 내일은 통하지 않을 거라는 예상을 하게 되면, 변화를 추진하는 쪽과 현재에 안주하려는 쪽이 충돌한다. 오늘도 별 탈 없는데, 굳이 내일을 왜 준비해야 되겠는가? 사람은 본성상 변화를 싫어하는 보수적인 면이 강하다고 생각한다. 까탈스러운 자연환경과 외부의 침입에 대비하며 긴장 상태로.. 더보기 자신의 일에 적합하지 않은 사람들을 변화시키려 하지 마라 일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀 - 322쪽 '자신의 일에 적합하지 않은 사람들을 변화시키려 하지 마라' 어떤 사람들은 자신이 잘못된 회사에서 잘못된 일을 하고 있다고 생각한다. 아마도 그들은 다른 일을 찾아야 한다고 생각할 것이다. 아니면 자신의 능력이 잘못 사용되고 있다거나 뭔가를 잃고 있다고 생각할 것이다. 당신이 조금이라도 감수성이 있는 사람이라면 이러한 사람들이 누구인지 파악될 것이다. 이러한 느낌이 조금이라도 든다면 그들에 이렇게 물어라. "오늘은 문을 닫는 것이 낫지 않을까요?" 그들은 대부분 기다렸다는 듯이 좋다고 할 것이다. 그들을 내보낼 준비를 하라. 마음이 불행한 사람들은 행동을 변화시킨다고 해서 행복해지는 것이 아니다. 더보기 문제가 되는 것은 변화가 아니다 소프트웨어의 모든 것은 변한다. 요구사항은 변한다. 설계도 변한다. 비즈니스도 변한다. 기술도 변한다. 팀도 변한다. 팀 구성원도 변한다. 변화는 반드시 일어나기 때문에, 문제가 되는 것은 변화가 아니다. 항상 깨어있고 적응하며 변해야한다. 더보기 [20070523] 변화에는 고통이 따른다. 변화에는 고통이 따른다. 일을 하면서 많은 사람들에게 변화를 요구했는데, 내가 그 사람들이 겪을 고통까지 생각했을까? 나는 직접 판도라의 상자를 열지 않으면서, 다른 사람의 상자만 열고 보고 있지는 않는가? 그래서 나도 정말 힘든 고통을 겪을 변화를 줘야겠다. 정말 변화에는 고통이 따르는지, 변화의 결과가 고통인지, 기쁨과 희망인지, 직접 겪어보지 않으면 안되겠다. 그 변화 중 가장 큰 변화는 아마도 금연이겠다. 그러면 우리팀은 전무후무한 금연팀이 되지 않을까..~~ 언젠가 지칠 때 마다, 고통스러울 때 마다 들어와야겠다. 얼마나 들어올까.. 흑흑.. 더보기 이전 1 다음
