본문 바로가기

관리자

프로그래밍 프레임워크 일주일만에 프로그래밍 언어를 배운 사람들이 톨스토이와 같은 대문호처럼 훌륭한 작품을 만들 수 없다는 사실을 안 관리자와 경영자들은 '프레임워크'를 이용하면 누구나 '고전'을 남길 수 있다고 주장하며 실행에 옮긴다. 그들은 15년 동안 '로마인 이야기'를 쓴 시오노 나나미 같은 사례를 지극히 비효율적이라고 평가하고, 15년*12개월*1명=180 M/M으로 계산하면 180명을 투입하면 한달만에 '로마인 이야기'를 쓸 수 있다고 주장한다. 로마하고 담을 쌓고 지내던 글 잘 쓰는 문학인과 역사를 공부한 학자들, 이들을 관리하고 운영할 관리자와 책임자를 채용하고, 방법론과 코딩컨벤션, 스타일 검사, 프레임 워크, MVC 패턴, 프로젝트 관리방법론, 의사소통 방법론, 스마트워크, 위기관리 등을 동원한다. 재수가 좋.. 더보기
데드라인 - 설계 203 "왜냐하면 나는 수년 간 결함을 없애 온 경험으로부터 알고 있지, 나는 거의 아무도 못한 설계를 했다네. 분별 있게 검토할 수 있을 만큼 실제 코드와 매우 가까운 설계를 말일세." "어, 물론 저희도 설계를 합니다. 누구나가 다 합니다." "물론이지. 하지만 설계 시간에 하는 건 아니지. 팀이 설계 시간에 하는 건 기록을 하나 남기는 거지. 논의하는 척도 하고, 레이아웃 파일도 한두 개쯤 갖다 놓고, 형식적으로 검토도 하지. 실질적으로 이 사람들이 하는 건 코딩을 마음 놓고 하기 위해서 관리자들이 잔소리하지 못하게 형식적으로 설계를 하는 척 하는 것뿐이라고. 결국 관리자들은 좋다고 할 것이고, 그렇게 되면 다음 작업으로 넘어갈 수 있지. 팀은 기뻐하고 다시는 논의조차 하지 않을 소위 설계서라고 하.. 더보기

티스토리툴바