부의 기원 - 적응적 사고 방식

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일반적인 통념에 따르면 혁신적 사고방식은 위험, 모호성, 그리고 무질서를 용인한다. 이 책에서 내가 개략적으로 제시한 접근 방법은 그러한 사고방식을 요하지 않는다. 오히려, 나의 접근 방법은 이들 개념들에 대한 재정의를 요구한다. 혁신을 위해 규모가 크고 위험성이 높은 내기를 하기보다는 낮은 내기들을 받아들이고 오로지 가능성이 있을 때 크게 내기를 걸어라. 좋은 계획과 나쁜 계획에 대한 선택 압력이 명확하다면, 동시에 여러 개의 사업 계획을 추구하는 것이 반드시 모호함을 의미하는 것만은 아니다. 또한 고위 경영자가 전략적 실험의 결과까지 반드시 통제할 수 있는 것은 아니지만 실험의 성공 가능성을 높이기 위해 실험을 창출하고, 선택하며, 확장하는 과정은 통제할 수 있다.

적응적 사고방식은 많은 측면에서, 미래 비전을 바탕으로 한 전통적인 접근과는 정반대이다. 적응적 사고방식은 매우 실용적이다. 이는 내일에 관한 추측보다는 오늘에 관한 확실한 사실을 중요시하고, 모든 일이 계획된 대로 실행될 것이라고 기대하지 않으며, 큰 실패보다는 많은 수의 작은 실패들을 선호한다. 무엇보다도, 적응적 사고방식은 기꺼이 이렇게 말한다. "우리는 새로운 것을 배운다. 그래서 우리는 경로를 변경할 필요가 있다."