생각하나 썸네일형 리스트형 탄산음료와 설탕음료 "미국 뉴욕시가 비만 퇴치를 위해 12일부터 시행할 예정이었던 대형(라지) 용기 탄산음료 판매 금지 조치에 대해 법원에 시행 하루 전날 제동을 걸었다." 라는 신문 기사를 보았다. (뉴욕시 대형컵 탄산음료 판매금지 무산- 경향신문) 대단한 용어 선점효과다.뉴욕시는 용어 선택을 할 때 신중했어야 한다.업계에서 사용하는 "탄산음료"라는 틀에 갖히면 무조건 진다."탄산음료"의 본질은 "탄산"이라 아니라 "설탕"이다.탄산음료라고 하면 시원한 느낌과 탄산 거품이 연상하게 되는데, 이 시원함을 금지할 감성과 동감을 불러일으키기 어렵다. 뉴욕시는 비만 퇴치를 위해 "설탕첨가" 음료 판매 금지 조치를 했어야 한다. 아님말고 더보기 일하는 사람들 대부분 존 랜덤은 다음과 같이 말했다. 나는 숫자만을 사랑한 남자The Man Who Loved Only Numbers라는 폴 에르되시의 전기를 읽은 적이 있다. 나는 그가 비극적 인물이라고 느꼈다. 누가 다른 사람과 몇 단계 떨어졌다는 개념은 다른 사람과 가깝다는 허루를 키울 뿐이라 생각한다. 일하는 사람들이 대부분 그렇듯, 나는 내가 잘 알고 아주 좋아하는 사람들과 지낼 시간을 얻기 위해, 잘 알지도 못하고 별로 좋아하지도 않는 사람들과 대부분의 시간을 보낸다.- 143, 무엇이 가격을 결정하는가? 더보기 지식과 기술 지식은 가슴에 새기고 기술은 근육에 새긴다 어느 TV 프로그램 자막에서, 더보기 애덤 스미스, 도덕감정론 중에서 인간이 아무리 이기적 존재로 보일지라도, 인간에겐 다음과 같은 본성이 분명 있다. 비록 타인의 행복을 지켜보는 즐거움 외엔 자신에게 아무 이득이 없어도, 타인의 행복에 관심을 가지고, 신경 쓰는 본성이다.애덤 스미스, 도덕감정론 The Theory of Moral Sentiments무엇이 가격을 결정하는가?, 58 우리가 저녁식사를 기대할 수 있는 건 푸줏간 주인, 양조장 주인, 혹은 빵집 주인의 자비심 때문이 아니라 이익을 추구하는 그들의 생각 덕분이다. 우리가 바라보는 건 그들의 인간성이 아니라 자기애다.애덤 스미스, 국부론 더보기 교육과 개성 왜냐하면 우리는 아이들을 마음 내키는 대로 키울 수 없기 때문이다. 하나님이 아이들을 우리에게 주었듯이 우리는 그 방식으로 아이들을 사랑하고, 그들이 최고가 되도록 교육하며, 그런 다음에는 내버려 둬야 한다. 왜냐하면 각자가 서로 다른 소질을 갖고 있기 때문이다. 요한 볼프강 폰 괴테.개성의 힘, 187 더보기 사라진 효자들 애야, 딸기가 먹고 싶구나!네. 마트에서 사올게요. 어머니. 누구나 한 겨울에도 딸기를 쉽게 살 수 있다.아픈 어머니를 위해 한 겨울에 눈 밭을 헤치며 딸기를 구하러 다녔을 효심 가득한 아들은 이제 열심히 돈만 있으면 된다.효자들이 사라져간다. 효자들이 사라진 세상의 모습이다.한 겨울에 딸기를 손 쉽게 구할 수 있고,한 겨울에 애호박 된장찌개 끓여 가족들과 저녁을 함께 하고,눈 펄펄 내리는 들판을 바라보며 고기를 구우며 깻잎과 고추를 함께 곁들인다. 이렇게 풍요로운 세상에서 효자들이 설 자리를 잃고 있다. 더보기 성공은 항상 특별한 수많은 성과들의 결과다 성공은 항상 특별한 수많은 성과들의 결과다. 이를 위해서는 능력 조건들에서 다양하고 가느다란 수많은 끈들을 발견하여 고된 노력을 거쳐 함께 엮어서 두꺼운 밧줄로 만드는 것이 필수적이다. 개성의 힘, 133-134 더보기 커피 한잔과 한 잔의 커피 커피 한 잔 한 잔의 커피 이 두 말은 본질적으로 동일한 것처럼 보이지만, 절대 그렇지 않다.한쪽은 우리말에는 없는 표현이다. 눈치를 챘는지 모르지만, 한 잔의 커피는 a cup of coffee를 직역한 문장이다.왜 이 문장을 한 잔의 커피로 번역했을까?커피 한 잔으로 번역하면 안되었을까? 우리 말에 없는 coffee 같은 단어야 어쩔 수 없다고 하지만, 녹차처럼 이미 차 한 잔, 두 잔이라는 표현이 있으면 이미 있는 표현을 가져다 써야 한다. 어느새 "한 잔의 커피"처럼 우리 말과 표현은 영어로 물들어가고 있고, 그 의미의 모호함을 즐기고 있다. "스타일-style"이 대표적이다.이 말을 단호하게 정의내릴 수 있을까? 누가 더 전문가적인 안목과 식견이 있는가를 갸늠하는 기준으로 업계에서 사용하는 전문.. 더보기 빠른 적응을 하는 종은 멸종한다. 가끔 사람을 뽑으려고 할 때 이력서의 자기소개서를 보면 이런 사람들이 있다."어느 조직에서나 빠르게 적응할 수 있으며...",."어떤 환경에서도 조직에 잘 적응하고 유하게 생활해왔으며.." 우리가 사는 세상이 빠르게 변하면서 빠른 변화에 적응하는 유능한 인재를 원한다고 한다.그런데 빠른 변화에 빠르게 적응하는 것이 유능한 존재일까? 진화란 환경에 적응하는 종이 살아남는 것이라고 한다.이런 진화의 뜻 때문에 발전한다는 의미가 붙게 되고, 컴퓨터 프로그램의 버전이나 자동차의 연식처럼 진화도 시간이 흘러가면 발전한 종이 살아남는다는 의미로 통용된다. 진화란 의식적인 변화를 의미하지 않는다. 진화란 환경에 변화에 대한 목적의식적인 변화를 만들어내는 것이 아니고, 생식을 이용하여 다양성을 만들어내고 다양성으로 종.. 더보기 요일계산 빨리하기 누군가가 불러준 년월일의 요일을 빨리 계산하는 법을 생각해본다.요일을 계산하는 데는 일, 월, 년의 정보가 필요하다. 좀 더 나누어서 년도와 월, 일로 나누어 생각을 해보자. 1. 년도 계산 일년은 365일이다.365 = 7 * 52 + 1따라서 일년의 차이는 같은 월-일이면 요일에 하루 차이가 난다.2013년 1월 1일이 화요일이었기 때문에 2014년 1월 1일은 수요일이다. 여기에는 윤년이라는 변수가 숨어있다.윤년은 366일이므로 2일 차이가 난다. 그레고리력의 정확한 윤년 규칙은 다음과 같다.서력 기원 연수가 4로 나누어 떨어지는 해는 윤년으로 한다.(2004년, 2008년, 2012년…)이 중에서 100으로 나누어 떨어지는 해는 평년으로 한다.(2100년, 2200년, 2300년…)그 중에 400.. 더보기 고전을 다시 읽을 때 고전을 다시 읽을 때, 우리는 예전에 책에서 알아보지 못한 것들을 알게 되는 게 아니라, 우리 자신을 새롭게 만나는 것이다. - 클리프턴 패디먼 퍼트리샤 마이어 스팩스가 쓴 깊이 읽기의 기술 리리딩 On Rereading을 추천한 글 더보기 바람직한 체중 - 현미채식 다이어트에서 책을 둘러보다가 "현미채식 다이어트"라는 책에서 재미있는 표를 발견했다. 키에 비례하여 정상, 바람직, 약간 마른 체중을 계산하는 공식과 계산표이다.내가 얼마나 비만한지 정신을 다시 차렸다.현미를 사러 가야 하나.. 책은 아직 못봤는데, "현미", "채식" 어렵지 않을까.그래도 넘어야 할 산이고 빼야할 지방덩어리들.계산에 따르면 앞으로 10Kg은 빼야한다. 3주간 고작 2kg 빠지던데.. 앞날이 까마득 하다. 더보기 지침서, 메뉴얼의 한계 - a few good man에서 로쓰 대위(검사): 반즈 상병. '해병 복무지침'입니다 알고 있죠? 읽어 봤나요? 반즈 상병: 그렇습니다. 로쓰 대위: 코드 레드 설명한 곳을 찾아봐요. 찾아보라니까요. 반즈 상병: 코드 레드는 큐바기지에서만 쓰는 용어입니다 로쓰 대위: 그럼 소용 없겠군. '큐바기지 경비중대 작전 지침', 이 책에는 코드 레드 설명이 있겠죠? 반즈 상병: 없습니다 로쓰 대위: 상병, 나도 해병이오 코드 레드를 하는 것이, 내 의무라고 써놓은 책이나 코드 레드를 수행하는게 나의 의무라는 지침서가 없나요? 반즈 상병: 없습니다. 책에 없습니다. 로쓰 대위: 이상입니다. 캐피 중위: 식당 위치를 설명한 부분을 찾아봐요. 반즈 상병: 그건 책에 없습니다. 캐피 중위: 그럼 기지에서 한번도 밥 안먹었나요? 반즈 상병: 아닙니다... 더보기 호랑이는 토끼 한마리라도 전력을 다해 사냥한다 호랑이는 토끼 한마리라도 전력을 다해 사냥한다 호랑이가 두 마리의 토끼를 좇기 시작하면 굶어 죽는다.비록 작은 덩치의 토끼라도 전력을 다해서 좇아야 한다. 사람들은 토끼 한 마리를 잡는 방법을 알아내면 가만히 참지를 못한다.들판과 숲속에 있을 100 마리의 토끼를 좇을 방안을 골몰히 연구한다.가장 쉽게 생각해내는 방법이 100명의 사람이 100마리의 토끼를 좇는 것이다.이 얼마나 단순하고 놀라운 발상인가?결과는 100명의 사람이 10마리도 잡기 어렵다. 혼자서 토끼 한 마리를 잡은 경험에서 시작하면 안 된다. 한 사람이 토끼 한 마리를 좇는 것과 백 사람이 토끼 백 마리를 좇는 것은상황과 조건이 다르다. 스무 사람이 토끼 백마리를 잡아야 한다면 다른 방법을 생각해 낼 것이다. 회사에서도 마찬가지다.혼자서.. 더보기 비관주의, 낙관주의 비관주의자의 말은 대개 옳다하지만 세상을 변화시키는 것은 낙관론자다.'무엇을' '어떻게'만 묻는 사람과,'왜'를 묻는 사람의 차이다. 나는 왜 이 일을 하는가?, 34 더보기 인생에서 선택이란 삶은 선택의 연속이며, 선택들의 결과물이다. 가능한 좋은 선택을 하고, 결정했으면 뒤돌아 보지 말고 좋은 결과를 내기 위해 집중한다.- 2013년 2월 13일 더보기 위험한 전략 - 완벽한 소통 이런데 모두 소통했다고 리더는 믿는다. - 위험한 전략, 춘카 무이, 폴 캐롤, 흐름출판 더보기 20마일 행진 20마일 행진은 철학 이상의 의미가 있다. 이는 정상 궤도를 유지할 수 있게 해주는 구체적이고 분명하며 현명하고 엄격하게 추구되는 성과 메커니즘이다. 20마일 행진은 스스로 두 가지 종류의 불편함을 감수한다. 첫째, 어려운 시기에 꾸준히 높은 성과를 내야 하는 불편함, 둘째, 경기가 좋은 시기에 자제하는 불편함이다.- 72 급격한 변화와 파괴적인 힘을 특징으로 하는 세계는 20마일 행진을 지속하는 이들에게 더 이상 호의적이 않다고 생각하는 사람들이 있다. 하지만 역설적이게도 통제 불가능하고 걷잡을 수 없이 빠르게 돌아가는 이 시기에도 10X 기업들은 20마일 행진 원칙의 전형을 보여었다.-73 20마일 행진은 무질서 속에서 질서를 강요하고, 중심 없이 소용돌이치는 가운데에서 일관성을 요구한다. 하지만 이.. 더보기 행운과 불행 승리는 준비된 자에게 찾아오며, 사람들은 이를 행운이라 부른다.패배는 미리 준비하지 않은 자에게 찾아오며, 사람들은 이를 불행이라 부른다.로얄 아문센, 남극- 위대한 기업의 선택, 26, 재인용 더보기 변화 통념상 변화는 어렵다고 말한다. 하지만 변화가 그렇게 힘들다면 왜 비교 기업에서 급진적인 변화가 더 많이 나타나는 것일까? 그것은 변화가 가장 어려운 것이 아니기 때문이다. 변화를 실행하는 것보다 더 어려운 것은 무슨 일을 어떻게 해야 할지 깨닫고 변화가 필요한 때와 필요하지 않은 때를 알아차리는 것이다.- 위대한 기업의 선택, 184 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 12 다음
